企業導入について

人事、マネージャーの方など企業で導入する際の支援についてご紹介します。

リモートでの実施を行なっておりますので、ぜひご検討ください。

1. メンバー1on1代行および組織・業務改善

各メンバーとの1on1を通して、個々の性格、得意不得を踏まえて実施し、内省支援やキャリア支援を行います。
メンバーの同意のもと、上長の方やメンバーと連携し、業務・組織改善につなげます。

プラン例)メンバー向けの1on1、上長への報告を月2回行う。
※メンバーの許可のもと情報は共有いたします。
※チーム単位で導入いただけた方が業務・組織改善により繋がりやすいです。

2.リーダー、マネージャー向け1on1相談・コンサルテーション

メンターとして部下やメンバーの活躍を引き出し、伸ばし、戦力して育てるのは、仕事で業績をだすこととは異なる戸惑う方が多いのではないでしょうか。
具体的なメンバーとのやりとりや状況をお話しいただく中で、どのように個々を生かす支援を行なっていくか相談、コンサルテーションを行なっています。
一人で対応に悩まずにご相談いただくと前に進みやすいと考えます。

3.1on1研修など実践的なワークショップ

マネージャーやリーダー向けに1on1でどんな話をしたらいいか、話す・聞くトレーニングも実施しております。(1on1カードを用いた研修など)
3時間〜実施可能となります。

<研修例>
・1on1カードを使った1on1実践的なトレーニング
・部下から話を引き出す傾聴ワークショップ
・社内の1on1に対するアドバイス
・職場のコミュニケーションのすれ違い要因を例を交えてご紹介

※実際に現場でメンバーと関わる中で課題など見つかると思いますので、1、2のプランと合わせて実施いただけると定着につながると思いますので、ご検討ください。